AUF EIN WORT Eigentlich sollte in diesem Jahr die Jubiläumsveranstaltung, anlässlich des 40-jährigen Bestehens der Stiftung Bildung, im Vordergrund stehen und Grund zum Feiern und zur Begegnung geben. Wegen der Corona Pandemie mussten wir jedoch unsere komplett geplante Jubiläumsveranstaltung ab- sagen und ins nächste Jahr verschieben. Eine Feier mit Key-Note-Speaker und Fachvortrag mit dem Thema „mit Takt und Taktstock – Führen wie ein Dirigent“ als Videokonferenz erschien uns unangebracht. Beim Jubiläum sollte nämlich das direkte Gespräch, der persönliche Austausch, das Wie- dersehen und die Bildung von Netzwerken stets im Vordergrund stehen. Wir haben die Feier nun auf den 28. Oktober 2021 in Köln verschoben. Bitte merken Sie sich diesen Termin vor! 41 Das Aschermittwochstreffen 2021 planen wir derzeit vor dem Hintergrund, es nach den bestehenden Corona-Schutzregeln des Landes Baden-Würt- temberg durchzuführen. Vorausgesetzt eine Teilnahme der Stipendiaten der Stiftung Bildung ist überhaupt möglich. Hier haben wir im August eine ent- sprechende Abfrage an die Teilnehmer versendet. Das Ergebnis wirkt sich auf die weiteren Planungen aus. Beim diesjährigen Treffen soll rückblickend auf die Aus- und Nachwirkungen der Krise geschaut werden, gemeinsam auf- grund einiger Blicke aus Erfahrungen der Vergangenheit bei einem Blick in die Zukunft Trends mit der Arbeitsweise einer Zukunftswerkstatt zu ermitteln. 2

INHALTSVERZEICHNIS 6-7 Aschermittwochtreffen 2021 Zukunftsradar Megatrends post Coronazeit – Krisenbewältigung 8-9 10-11 12-13 14-15 Weiterbildungen Zu den Weiterbildungen Exzellent führen in schwierigen Zeiten Ein Führungstraining für leitende Ärztinnen und Ärzte im christlichen Krankenhaus Führen und Leiten in Küche, Hauswirtschaft und Technischem Dienst Erfolgreich führen in schwierigen Zeiten Führungskräfteentwicklung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kaufmännischen Bereich 16-17 Werde, der Du werden kannst Ein Entwicklungsprogramm für Oberärzte 18-19 20-21 22-23 Kooperationspartner 6. Summer School 2021 NACHHALTIG IN FÜHRUNG GEHEN. QUER. ANDERS. NEU. Fortbildung Qualifikationskurs Patientensicherheitsbeauftrage/r 24-27 Unsere Referenten 4

Zukunftsradar ASCHERMITTWOCHTREFFEN 2021 Risikomanagement im Zeichen der Pandemie Fleiß, Vorsicht und Folgsamkeit oder neudeutsch formuliert: Engagement, Teamorientierung und Professionalität. Das waren Faktoren, die ineinandergriffen, als Covid-19 die Grenzen verschoben hat und ein gesamtes Gesundheitssystem herausforderte. All dies hat in den vergangenen Monaten zu einem recht guten Krisen- management beigetragen. Aber es gab auch Friktionen. Was können wir noch aus dem Covid-19-Jahr für Patientensicherheit, Ökonomie und Organisationsentwicklung lernen? Dies möchten wir beim Aschermittwochtreffen 2021 mit Ihnen zusammen näher beleuchten und bearbeiten. Eines ist sicher: Risikomanagement wird in Zukunft das wesentliche Steuerungsinstrument der Gesundheitswirtschaft sein. Es wird im Kranken- hausmanagement eine herausragende Rolle spielen, um die Gefahren für Patienten, aber auch für die wirtschaftliche Existenz und das Überleben der Organisationen rechtzeitig zu erkennen, zu analysieren und ihnen entgegen- zuwirken. 6

Zu den Weiterbildungen Auf den folgenden Seiten sind unsere modular auf­ gebauten Weiterbildungen in Kurzform dargestellt. WEITERBILDUNGEN Zu diesen Weiterbildungs-Angeboten sind detaillierte Einzel-Ausschreibungen vorhanden. Darin werden die jeweiligen Modul-Inhalte, begleitende Elemente wie Einzel-Supervisionen, geistliche Tage, „Schatten“- und Reflexionstage detailliert beschrieben, die Arbeitsinstrumente und Arbeitsformen werden erläutert und begründet sowie die Kosten der einzelnen Bausteine transparent aufgeführt. Link zum Infotag Link zum Infotag Exzellent führen in schwierigen Zeiten Stiftung Bildung im KKVD Zertifiziertes Mitglied im Netzwerk Qualität in der Fort- und Weiterbildung der verbandlichen Caritas Führen und Leiten in Küche, Hauswirtschaft und Technischem Dienst (6. Kurs) 2021–2022 8 StiftungBildungim KK VDZertifiziertes Mitglied im Netzwerk Qualität in der Fort- und Weiterbildung der verbandlichen CaritasEin Führungstraining fürleitende Ärztinnen und Ärzteim christlichen Krankenhaus(19. Kurs) 2021–2022

Exzellent führen in schwierigen Zeiten Ein Führungstraining für leitende Ärztinnen und Ärzte im christlichen Krankenhaus 19. Kurs 2021­2022 WEITERBILDUNGEN Ausgangs- situation Insbesondere von den leitenden Ärzten werden neben den medizinischen auch Führungskompetenzen erwartet. Veränderungsdruck, finanzielle Rah- menbedingungen, Optimierung der Patientenversorgung sind strategische und strukturelle Herausforderungen. Eine exzellente Führungskraft bindet Mitarbeiter ein, kooperiert kollegial, reflektiert eigene Werte, führt durch Lob und Anerkennung, ist Vorbild. „Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück“ (Peter Drucker) Die entscheidenden Fragen zum Erfolg in der Teamarbeit einer ärztlichen Abteilung sind: • Wie prägt die Führungskraft durch persönliche Verhaltensstrukturen ihre Abteilung • Welche Werte vertritt sie? • Wie bindet sie Ihre ärztlichen und anderen Mitarbeiter mit ein. Und viele Fragen mehr… Leitende Ärztinnen und Ärzte die ihr Team führen werden den Erfolg in der Kultur und Strategie feiern. Die Stiftung Bildung im katholischen Kranken- hausverband (KKVD) bietet ab Oktober 2020 „Exzellent führen in schwieri- gen Zeiten“ zum 19. Mal in weiterentwickelter Form an. Konzeption Die Weiterbildung legt ihren inhaltlichen Schwerpunkt auf Kompetenzerwei- terung im Führen und Leiten unter den sich ständig ändernden Anforderun- gen an Führungskräfte in einem christlichen Krankenhaus. Erfahrungen, Probleme und Fragen der Teilnehmer bilden den Ausgangspunkt für kolle- gialen Austausch, gegenseitige Beratung und die Impulse der Referenten. Zielgruppe Chefärzte, Leitende Oberärzte, Ärzte in Leitungsfunktionen, Sektionsleiter, Standortleiter im ärztlichen Bereich. Teilnehmerzahl max. 14 Personen 10

6. Kurs 2021 Führen und Leiten in Küche, Hauswirtschaft und Technischem Dienst WEITERBILDUNGEN Ausgangs- situation Die Mitarbeiter in der Küche, im hauswirtschaftlichen Bereich und im technischen Dienst leisten einen unverzichtbaren Beitrag zum Gelingen einer guten medizinischen und pflegerischen Versorgung der Patienten. Wenn das Essen nicht schmeckt, die Zimmer und sanitären Anlagen nicht sauber sind, das Licht im Bad defekt ist, dann stört das in empfindlichem Maße das Wohlbefinden der Patienten. Konzeption Diese Dienste stehen also im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit der Patienten, obwohl sie sich oftmals „am Rande“ der Einrichtung fühlen. Deshalb müssen diese Abteilungen besonders gut geführt werden. In dieser Weiterbildung werden wichtige Grundlagen des Führens und Leitens vermittelt. Dazu gehört die eingehende Auseinandersetzung mit der eigenen Leitungsrolle und das Entdecken des eigenen, authentischen Führungsstils genau so, wie ein Einblick in die Gesetze der Teamentwick- lung und das Handeln in Konflikten und Krisensituationen. Weiterhin stellen sich die Teilnehmer der Frage, wie ihre Abteilung und ihr Handeln in die Spannung zwischen Wirtschaftlichkeit und Christlichkeit eingebunden sind und wie sich daraus Veränderungsprozesse gestalten lassen. Zielgruppe Leitungen von Küche, Hauswirtschaft, Technischem Dienst Teilnehmerzahl max. 14 Personen 12

Vorankündigung 19. Kurs 2022­2024 Erfolgreich führen in schwierigen Zeiten Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm für Mit­ arbeiterinnen und Mitarbeiter im kaufmännischen Bereich WEITERBILDUNGEN Ausgangs- situation Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im kaufmännischen Bereich. Wie können wir erfolgreich führen in schwierigen Zeiten oder wie führen wir Krankenhäuser verantwortungsvoll? Auch christliche getragene Krankenhäuser stehen unter enormen Veränderungsdruck. Die Anforderungen an das Gesundheitswesen sind einem ständigen Wandel unterworfen, dazu kommen technologische und demografische Veränderungen in einem bisher nicht bekannten Ausmaß. Führungskräfte im Krankenhausbetrieb müssen diesen Wandel aktiv gestalten, neue Management- und Führungsprinzipien einführen und dabei ihre Werteorientierung nicht aus dem Auge verlieren. Neben der Kenntnis von zeitgemäßen Managementtechniken, ist für diese herausfordernde Aufgabe ein hohes Maß an Selbstreflektion und Selbsterkenntnis notwendig. Konzeption Erfolgreich Führen in schwierigen Zeiten setzt an diese Stelle an und begleitet die Teilnehmer aus dem kaufmännischen Führungsnachwuchs über fast zwei Jahre hinweg. Neben der praxisnahen Vermittlung von Führungstechniken, wird den Teilnehmern ein breites Feld von Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung an die Seite gestellt. Die Thematischen Schwerpunkte reichen von Ansätzen zum Projekt- management, das Führen von Teams, erfolgreiche Kommunikations- strategien in der Führung über neue Führungsansätze sowie der Gestaltung von Changearchitekturen. Die Stiftung Bildung hat für dieses anspruchsvolle Programm ein sehr kompetentes Team von Trainern und Dozenten engagiert. Diese Experten arbeiten tlw. auch als Organisationsberater und Coaches im Kranken- hauskontext. 14

1. Kurs 2021­2022 Werde, der Du werden kannst Ein Entwicklungsprogramm für Oberärzte Ausgangs- situation WEITERBILDUNGEN in Kooperation mit dem Elisabeth Vinzenz Institut, Hildesheim Als Oberärztin/ als Oberarzt sind sie in einer Führungsposition und gleichzeitig ihrer Chefärztin/ ihrem Chefarzt zugeordnet. Neue Führungs- kompetenzen und Klarheit im Auftreten gegenüber Kolleginnen und Kollegen, Patientinnen und Patienten, sowie Angehörigen werden neben einer hohen fachlichen Kompetenz erwartet. Zugleich stellt sich über kurz oder lang die Frage, ob sie selbst die Position einer Chefärztin/ eines Chefarztes anstreben wollen. Die Stiftung Bildung im KKVD bietet mit diesem Kurs erstmals eine Unter- stützung für junge Oberärztinnen und Oberärzte an sich für die neue Rolle fit zu machen. Konzeption Die Weiterbildung verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz. Führung fragt nach starken Persönlichkeiten, ausgestattet mit hoher Fachlichkeit und gutem Reflexionsvermögen. Neben der Kompetenzerweiterung im kommunikativen Bereich zielt der Kurs auf ein Wachsen der ganzen Persönlichkeit. Persön- liche Beratung durch die Kursleitung vor Ort ist ein wichtiger Meilenstein in der Endphase des Kurses. Zielgruppe Oberärzte Teilnehmerzahl max. 14 Personen 16

Elisabeth Vinzenz Institut, Halle/ Saale KOOPERATIONSPARTNER In der Beiratssitzung der Stiftung Bildung im KKVD im Juni 2019 wurde eine enge Kooperation zwischen der Stiftung Bildung und dem Elisabeth Vinzenz Instituts vereinbart hinsichtlich des Kurses „Mit Kompetenz und Geist“. Das Ziel des Elisabeth Vinzenz Institut, Halle/ Saale im Elisabeth Vinzenz Verbund, Berlin ist die Qualifizierung und Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften in christlich verwurzelten Einrichtungen. Neben der Per- sönlichkeitsentwicklung gilt es, den Führungskräften das notwendige Hand- werkszeug zur Verfügung zu stellen, um das christliche Profil der Einrichtun- gen im Wettstreit verschiedener Träger zu einem klaren Qualitätsmerkmal weiter zu entwickeln. Mit Kompetenz und Geist 0 . 2 Führen und Leiten in christlichen Einrichtungen 2021–2023 In Kooperation mit 18

Inhalt NACHHALTIG IN FÜHRUNG GEHEN. QUER. ANDERS. NEU. 6. SUMMER SCHOOL 2021 Unternehmensverantwortung darf sich nicht nur in der finanziellen Entwick- lung widerspiegeln, sondern auch in den Geschäftsmodellen, den Unter- nehmensstrategien und im operativen Geschäft. Umweltbelastungen, hohe gesellschaftliche Folgekosten, schlechte Arbeitsbedingungen in Organisatio- nen oder in der Wertschöpfungskette haben keine dauerhafte Zukunft. Neue Führungsansätze sind gefragt, um den veränderten Rahmenbedingungen und Aufgabenstellungen wirksam zu begegnen. Zu den Schlüsselkompeten- zen zählen eine ganzheitliche, prozessorientierte und systemische Hand- lungskompetenz sowie eine Orientierung an NachHALTigkeit. Dabei darf der Blick auf die Personal- und Organisationsentwicklung nicht fehlen, denn gerade in Zeiten von New Work 4.0 und Digitalisierung gilt es den Mitarbei- tenden als Herzenssache einer jeden Organisation zu fokussieren. Leitbilder sowie Werte – insbesondere „Verantwortung“ – können leicht zu Worthülsen werden, wenn keine konkreten und tatkräftigen Bezüge zu Unternehmensfeldern und Führungsverhalten besteht. Kompetenzmodel- le und Beurteilungssysteme, die die Übertragung des Werteprofils in den Unternehmensalltag sichern, müssen VerANTWORTung konkretisieren. Und all das ist nur sinnvoll, wenn das Bemühen um Glaubwürdigkeit und Vertrauen sich nicht nur auf die Unternehmensreputation bezieht, sondern tatsächlich interne und prozessorientierte Veränderungen mit sich bringt. Doch wie kann das gelingen und gestaltet werden, so dass es quer.anders. neu ist und zur systemischen DNA passt? Dies und viele andere Fragen geht die 6. Summer School in einem kreativen und interessanten Design nach. Zielgruppe Führungskräfte Teilnehmerzahl max. 20 Personen 20

Qualifikationskurs Patientensicherheitsbeauftragte/r FORTBILDUNG Ausgangs- situation Klinisches Risikomanagement gehört aus vielerlei Gründen zum Pflicht- programm von Gesundheitseinrichtungen. Auf Basis des Curriculums der WHO qualifizieren wir Mitarbeitende aus Krankenhäusern, Reha- und Pflegeeinrichtungen für die Umsetzung der Anforderungen an ein wirkungs- volles Patientensicherheitsmanagement und für den Aufbau einer patienten- orientierten Sicherheitskultur. Neben Strukturen, Methoden und Verfahren der Prävention liegt der besondere Fokus auf der Kommunikation und Kooperation der Akteure sowie den Herausforderungen im klinischen Alltag und entsprechenden Absicherungskonzepten. Die Teilnehmenden profitieren dabei vom Erfahrungsaustausch mit fachlich versierten und praxiserfahrenen Referent/innen. Zielgruppe Der Qualifikationskurs Patientensicherheitsbeauftragte/r richtet sich an Mitarbeitende sowie Interessierte aus Gesundheitsunternehmen, insbe- sondere an Qualitäts- und Risikomanager/innen aus Medizin, Pflege und Administration und schließt mit einem Zertifikat der Stiftung Bildung ab. Teilnehmerzahl max. 20 Personen Tagungsort Maternushaus Kardinal-Frings-Straße 1-3 · 50668 Köln Tel.: 0221/1631-0 · Fax: 0221/1631-215 www.maternushaus.de Seminartermin 22.-24.02.2021 Kursleitung Dr. Peter Gausmann Geschäftsführer der GRB Risikomanagement aus Detmold und Ehrenprofessor der Donauuniversität in Krems in Österreich. Veranstalter Stiftung Bildung im KKVD in Kooperation mit der Gesellschaft für Risiko-Beratung GRB, Ecclesia Gruppe 22

UNSERE REFERENTEN Bernd Braun Seit über 15 Jahren Trainer, Coach und Berater in der Industrie-, Dienstleistungsbranche sowie im Bereich von Non-Profit Unternehmungen. Themenschwerpunkte sind: Führung, Kommunikation sowie Projektmanagement. Geschäftsführender Gesellschafter bei deloop management consulting. Peter Brüssel Diplomkaufmann, Bereichsleiter Gesundheits-, Alten- und Behindertenhilfe, Abteilungsleiter Krankenhäuser beim DiCV Erzbistum Köln e.V. Dr. Peter Gausmann Geschäftsführer der GRB Risiko management aus Detmold und Ehrenprofessor der Donauuniversität in Krems in Österreich. 24

UNSERE REFERENTEN Helma Ostermayer Seit 2006 bin ich selbstständig als Trainerin, Coach und Organisationsentwicklerin und begleite Fach- und Führungskräfte, Teams und mittelständische Unter- nehmen in Wachstumsund Entwicklungsprozessen. Meine Berufserfahrung als pädagogische Mitarbeiterin in arbeitsmarktpolitischen Qualifizierungsprojekten, als Projektmanagerin bei einer landwirtschaftlichen Beschäf- tigungsgesellschaft und als Beraterin in einer Senioren- residenz fließt auch heute noch in meine Arbeit ein. Andrea Rall Personalentwicklerin, European Business Coach, langjährige Erfahrung als Trainerin, Beraterin und in der Entwicklung sowie Durchführung von Führungs- seminaren, stellvertretende Leiterin der Edith-Stein- Akademie, Akademisch zertifizierte CSR Managerin Jürgen Steffes-Ollig Dipl.Theol., Lehrbibliodramaleiter; verschiedene Weiterbildungen in psychologischem – pädagogischem Kontext (u.a. Transaktionsanalyse, Themenzentrierte Interaktion, Supervision, Organisationsentwicklung, Praxisberatung) nach Erfahrungen in Gemeinde und der Leitung eines Jugendbildungshauses seit fast 20 Jahren in der Begleitung, in Coachings und in verschie- denen Weiterbildungen für Führungspersönlichkeiten und Teams tätig 26

Zu den Inhouseveranstaltungen / Webinaren Unsere Fortbildungen – auf die neuen Gegebenheiten angepasst FORTBILDUNGEN ALS ... Die Stiftung Bildung passt sich auf die neuen Gegebenheiten in der Pandemie an. Die Stiftung Bildung kommt zu Ihnen in die Einrichtung! Fortführend bieten wir unsere Fortbildungsseminare u.a. als Inhouse-Veranstaltungen an. Speziell auf die individuellen Bedürfnisse und Wünsche Ihres Hauses ausgerichtet bietet dieses Konzept viele Vorzüge! Des Weiteren haben wir unser Angebot auf die neuen Gegebenheiten in der Pandemie angepasst und bieten unsere Inhouse-Veranstaltungen auch als Webinare an. Garan- tiert kontaktlos und mit ausreichend Abstand. Natürlich können Sie auch eine Kombination aus vor Ort Seminar und Webinar buchen. Die Entscheidung liegt bei Ihnen: 1. Inhouse-Veranstaltung in Ihrer Einrichtung 2. Webinar 3. Inhouse-Veranstaltung in Ihrer Einrichtung und Webinar in Kombination • Sie qualifizieren gleichzeitig und kostengünstig eine größere Anzahl Ihrer Mitarbeiter oder ganze Teams und beschleunigen auf diese Weise den beabsichtigten Veränderungsprozess. • Sie definieren in Absprache mit dem Referenten unternehmensspezifische Themenschwerpunkte. • Sie bestimmen den Termin und Ort der Qualifizierungsmaßnahme. • Reise- und Übernachtungskosten Ihrer Mitarbeiter entfallen gänzlich oder verringern sich in erheblichem Maße. • Der Festpreis pro Seminartag ist für Sie eine verbindliche und klare Kalkulationsgröße, ausführliche Seminarunterlagen sind in diesem Gesamtpreis ebenso enthalten wie das Honorar und die Fahrtkosten des Referenten. So kann Ihr Bildungsbudget optimal geplant werden. • Beim Webinar entfallen Reise- und Verpflegungskosten des Referenten sowie Reisezeit für Referenten und Teilnehmer • Beim Webinar ist der ausreichend Abstand garantiert • Beim Webinar sind Sie unabhängig vom Standort. Hier kann auch der Homeoffice Arbeitsplatz genutzt werden. Varianten Vorteile Haben Sie ein eigenes Thema? Dann sprechen Sie uns an. 28

Von der Fachkraft zur Führungskraft Ein Seminar mit hilfreichen Impulsen zum guten Führen FORTBILDUNGEN ALS ... Ausgangs- situation Sie sind noch nicht lange in einer Führungsposition oder es steht eine Führungsaufgabe bevor – oder Sie wollen Führungsfähigkeiten auffrischen, dann finden Sie in diesem Seminar eine gute Hilfe. Da eine gute Fachkraft dadurch noch nicht automatisch auch eine gute Führungskraft ist, muss man dafür sorgen, Führungskompetenz bei sich selbst zu entwickeln bzw. auszubauen. Um Sie auf diesem Weg zu unterstützen, lernen Sie in diesem Workshop grundlegende Werkzeuge in einer ersten Übersicht kennen. Inhalte • Führung und Persönlichkeit • Impulse aus den Neurowissenschaften • Führungskraft als Coach – Delegation – Konfliktwerkzeuge Methoden Zielgruppe Dauer Kleine Theorieimpulse, Übungsbeispiele, Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Reflexion, Selbst-Tests und Kurzanalysen, Einzel- und Gruppenarbeit Fachkräfte, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten wollen, Führungskräfte, die noch Rüstzeug wünschen oder Auffrischung brauchen • „Präsenzformat“ (2 Tage) • „Onlinetraining“ (4 x 3 Stunden) • „Blended Learning Format“ (2 x 3 Stunden Onlinetraining, 1 Tag Präsenzformat, an zwei aufeinander folgenden Tagen) Referentin Dr. Sabine Zwierlein-Rockenfeller 30

Entscheidungen stimmig gestalten mit Focusing / Felt Sensing FORTBILDUNGEN ALS ... Focusing/Felt Sensing bringt Kreativität und Klarheit in die berufliche Arbeit. Die TeilnehmerInnen lernen Focusing/Felt Sensing anzuwenden, um für sich zu stimmigen Entscheidungen und Handlungen im Berufsalltag zu gelangen. Stimmigkeit ist das Empfinden eines Zusammenpassens bei dem Kopf und Herz, Rationalität und Emotionalität Hand in Hand gehen, bei dem man sich wohlfühlt, das sich bewahrend oder aufbauend, also konstruktiv anfühlt. Menschen, die aus einer nach innen gerichteten Aufmerksamkeit mit sich selbst stimmig agieren, fühlen sich weniger gestresst und arbeiten motivierter. Inhalte • Grundlagen des Focusings/Felt Sensings • Schritte im Focusingprozess • Mit Focusing/Felt Sensing stimmige Entscheidungen treffen Methoden Mini-Theorieimpulse, Selbsterfahrung, Erfahrungsaustausch und Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeit Zielgruppe Interessierte aus allen Unternehmensbereichen Dauer • „Präsenzformat“ (1 1/2 Tage) • „Onlinetraining“ (3 x 3 Stunden) Referentin Dr. Sabine Zwierlein-Rockenfeller 32

Überleben im Homeoffice FORTBILDUNGEN ALS ... Ausgangs- situation Das Arbeiten im Homeoffice stellt auf Dauer hohe Anforderungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und an Führungskräfte. Neben der Arbeits- organisation, die neu durchdacht werden muss, geht es vor allem darum, die Kommunikation mit den Kolleginnen und Kollegen anders zu gestalten, die sozialen Komponenten dabei zu berücksichtigen und sich immer wieder selbst zu organisieren und zu motivieren. Konzeption Das 4-teilige Online-Training setzt hier an und bietet den Teilnehmenden neue Arbeitstechniken und Impulse zur persönlichen Entwicklung, die dazu dienen sollen, sich im Homeoffice-Alltag besser zurecht zu finden und auch mit schwierigen Situationen umzugehen. Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Teams, Führungskräfte, die im Homeoffice arbeiten. Teilnehmnerzahl 12 Personen Aufbau und Inhalte Modul 1: „Live aus dem Homeoffice“ Professionell auftreten in Video-Konferenzen Ziel: Teilnehmende setzen in Video-Konferenzen die Kamera zielgerichtet ein und beachten Fallstricke. Sie vermeiden typische Fehler und kommuni- zieren auch visuell empfängerorientiert. • Bereit zum Start? (Vorbereiten und Einwählen) • Welche technische Ausstattung (Kamera, Mikro, Headset, Beleuchtung) ist für ein Online-Meeting empfehlenswert? • Wie sieht man vor der Kamera „ordentlich“ aus? • Was wirkt wie? (Kleidung, Farbe, Haltung, Stimme) • Stehen, sitzen oder bewegen? • Bügelwäsche, Katze oder Bücherregal – was ist bei der Wahl des Hintergrundes zu beachten? • Wie gehe ich mich Störungen (Umfeld, Technik) um? Modul 2: Kommunikation virtuell gestalten Ziel: Die Teilnehmenden wissen, wie Sie Kommunikation auch virtuell (per Mail) zielführend gestalten und können dies umsetzen. Sie kennen Fallstricke virtueller Kommunikation und beachten diese im Alltag. 34

Virtuelle Meetings moderieren FORTBILDUNGEN ALS ... Ausgangs- situation Konzeption Zielgruppe Die virtuelle Zusammenarbeit kann dank Videomeetings sehr konstruktiv gestaltet werden. Damit dies gelingt, ist es jedoch erforderlich, die Gestal- tung von Meetings an die technischen Gegebenheiten anzupassen. Damit die wertvolle Zeit aller Beteiligten am Bildschirm effizient genutzt und alle Teilnehmenden aktiv einbezogen werden können, ist eine gute Vorbereitung empfehlenswert. Dieses Kompakte Online-Training unterstützt Teams, Teammoderatoren/ innen und Führungskräfte dabei, Online-Meetings effektiv und motivierend durchzuführen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Teamleiter/innen und Moderator/innen, Führungskräfte, die Meetings und Besprechungen vorbereiten, moderieren und leiten. Teilnehmnerzahl 12 Personen Aufbau und Inhalte 120-minütiges kompaktes Live-Online-Training • Wie plane ich ein Meeting und lade die Teilnehmer/innen ein? • Was ist bei der Vorbereitung zu berücksichtigen? • Wie kann ein strukturierter Ablauf gewährleistet werden? • Welche Spielregeln sind sinnvoll? • Was ist bei der Moderation zu beachten? • Wie können teilnehmende aktiviert und Interaktion gefördert werden? • Wie können Ergebnisse dokumentiert werden? Umfang Onlinetraining: 120 Minuten 30 Min. Vorab-Gespräch per Telefon oder Video zur Klärung der Ausganssituation 14-tägige Email-Hotline für Umsetzungsfragen Referentin Helmar Ostermayer 36

Projektmanagement Ein praxisnahes Seminar um Projekte in Zukunft erfolgreicher zu gestalten FORTBILDUNGEN ALS ... Ziel und Inhalt Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die wesentlichen Methoden und Techniken erfolgreichen Projektmanagements kennen und wenden diese auf eigene Projekte an. Ein besonderes Augenmerk wird auf die speziellen Anforderungen im Krankenhausalltag gelegt. Sie sind damit in der Lage, eigene Projekte professionell zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen • Definition von Projektzielen • Auftragsklärung als Kernprozess • Das magische Dreieck des Projektmanagements • Umfeldanalyse und Erwartungsmanagement • Gestaltung von Kommunikations- und Entscheidungswege • Grundlagen der Planung • Entwicklung von Zeit-, Kosten- und Ressourcenplänen • Umgang mit Unsicherheit und Risiken • Grundlagen des Projektmanagements • Abgrenzungen • Definitionen • Projektinitiierung • Projektorganisation • Projektplanung • Projektsteuerung • Projektabschluss • Vereinbarung und Transfer • Validierung und Review • Steuerungslogik • Berichtswesen und Steuerungsmaßnahmen • Herstellung von Transparenz Ansatz Wir arbeiten ganz konkret und praxisorientiert an Teilnehmerprojekten. Fokussierte Impulse wechseln sich mit intensiven Arbeitsgruppensequenzen ab. Die theoretischen Konzepte und Vorgehensweisen werden in Gruppen- arbeiten auf konkrete Projektsituationen angewendet. So wird ein Transfer in den Projektalltag sichergestellt. Methoden • Theorieimpulse • Gruppenarbeiten • Plenumsdiskussionen und Reflektionen • Professionelles Trainerfeedback 38

Krankenhaus seelsorge Neue Fortbildungsangebote 2021 FORTBILDUNGEN IN KOOPERATION Wir freuen uns, Ihnen das neue Fortbildungsprogramm des KKVD für den Bereich „Krankenhausseelsorge“ im Überblick vorstellen zu dürfen. Wir hof- fen, dass Sie aus unseren vielfältigen Angeboten für sich eine gute Auswahl treffen können. Gerne nehmen wir Ihre Anregungen für zukünftige Themen, die Sie interessieren, entgegen. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt mit uns auf. Die bundesweiten Kurse des KKVD ergänzen wie jedes Jahr die Fortbil- dungsangebote der Diözesen. Frau Kristin Schürer von der Stiftung Bildung im KKVD wird weiterhin von Vallendar aus die Kursorganisation übernehmen und Ihnen bei Fragen zur Verfügung stehen. Die Verantwortung für die inhaltliche Gestaltung der überdiözesanen Kursangebote für die Krankenhausseelsorge liegt kommissarisch bei Herrn Thomas Vortkamp. Ihre Ansprech- partner Inhaltlich: Thomas Vortkamp (kommissarisch) Geschäftsführer Telefon: 0761/200351 E-Mail: thomas.vortkamp@caritas.de Seminarorganisation: Kristin Schürer Telefon: 0261/6402450 E-Mail: stiftung-bildung@pthv.de Auf den Folgeseiten finden Sie die einzelnen Fortbildungsthemen im Überblick: 40

Krankenhaus seelsorge Neue Fortbildungsangebote 2021 FORTBILDUNGEN IN KOOPERATION Fachkonferenz Kinderkrankenhausseelsorge „Spiritualität im Alltag der Kinderklinik“ Veranstalter Fachkonferenz Kinderkrankenhausseelsorge im Bereich der EKD in Kooperation mit dem Zentrum für Seelsorge der Ev.-luth. Landeskirche Hannovers Beginn Teil A (Mitgliederversammlung): Montag, 22.02.2021 13.00 Uhr; Ende Teil A: Dienstag, 23.02.2021 13 Uhr Beginn Teil B (Fortbildung): Dienstag, 23.02.2021 14 Uhr; Ende Teil B: Freitag, 24.02.2021 12.00 Uhr Düsseldorf Ansprechpartnerinnen: Heidi Kääb, 0941 944-2028 Hildegard Emmermann, 01522 -2815038 kinderkrankenhausseelsorge@ekd.de 42

Kooperationspartner / Kontakt ORGANISATORISCHES Kooperation Edith-Stein-Akademie Raiffeisenring 1 • 56564 Neuwied www.marienhaus.de/bildung Institut für Spiritualität und Entwicklung Zur Bornenbitze 12 • 53773 Hennef www.spiritualitaetundentwicklung.de Philosophisch-Theologische Hochschule Vallendar Kirchlich und staatlich anerkannte Wissenschaftliche Hochschule in freier Trägerschaft Pallottistraße 3 • 56179 Vallendar www.pthv.de Elisabeth Vinzenz Institut im Elisabeth Vinzenz Verbund Mauerstraße 5 • 06110 Halle/Saale www.elisabeth-vinzenz.de Kontakt Organisation & Anmeldung Kristin Schürer Sekretariat/Seminarorganisation Tel.: 0261/6402450 • Fax: 02631/82529-299 E-Mail: stiftung-bildung@pthv.de Vanessa Einig Seminarorganisation Tel.: 0261/6402450 • Fax: 02631/82529-299 E-Mail: stiftung-bildung@pthv.de Inhalte der Fort- und Weiterbildungsangebote Andrea Rall Leiterin Bildungsbereich der Stiftung Bildung im KKVD, Vallendar und Leiterin der Edith-Stein-Akademie, Neuwied Tel.: 0261/6402450 • Fax: 02631/82529-299 E-Mail: stiftung-bildung@pthv.de 44

Pallottistraße 3 • 56179 Vallendar Tel. 0261 6402-450 • Fax 02631 82529-299 stiftung-bildung@pthv.de www.stiftung-bildung.caritas.de 46